“Fordlândia”, de Greg Grandin, Rio de Janeiro, Rocco, 2010

6 de setembro de 2010
Por: Paulo Yokota | Seção: Livros e Filmes | Tags: cidade de Henry Ford na Amazônia, fracasso, projeto sem pesquisas, utopia | 6 Comentários »

Um interessante e documentado livro foi publicado por Greg Grandin, um professor de história da Universidade de Nova Iorque, em 2009, e foi traduzido para o português por Nivaldo Montingelli Jr. para a Editora Rocco, que o lançou no Rio de Janeiro neste ano. Tem o subtítulo de “Ascensão e Queda da Cidade Esquecida de Henry Ford na Selva”.

O gigantesco fracasso de um projeto de um milhão de hectares, próximo a Santarém no Estado do Pará, que consumiu muitos milhões de dólares, era uma utopia daquele grande entrepreneur para criar uma nova sociedade na Amazônia, corrigindo os defeitos da que se consolidava nos Estados Unidos. A maior floresta tropical do mundo continua atraindo aventureiros que não foram dissuadidos pelas suas dificuldades, como se repetiu mais recentemente em Jari por Daniel K. Ludwig, outro grande empresário.

Quem teve a oportunidade de conhecer estes projetos “in loco” se dá conta da paixão que move estes entrepreneurs, fascinados pela floresta amazônica. Um desafio para muitos exploradores como o britânico Percy Fawcett, que lá desapareceu, o norte-americano Theodore Roosevelt, ou o prussiano Alexander von Humboldt. Eles deixaram suas lições, mas muitos não aceitam os cuidados exigidos pela Amazônia, e imaginam poder superar os gigantescos desafios existentes.

O experiente autor Greg Grandin fez uma exaustiva pesquisa sobre as documentações disponíveis nos Estados Unidos, bem como nas ruínas ainda existentes na Fordlândia. Consultou alguns descendentes de sobreviventes, sempre na qualidade de um historiador norte-americano. Nos seus agradecimentos, fica claro que suas fontes foram, basicamente, os seus compatrícios e colegas, carecendo de uma avaliação ou paralelos mais brasileiros.

Estes exemplos mostram que os grandes entrepreneurs não aceitam as cautelas recomendadas de estudos prévios mais profundos ou conselhos dados por aqueles que recomendam os cuidados usuais. Podem inovar, mas também estão sujeitos a estrondosos fracassos. Somente os que já tiveram responsabilidade sobre um milhão de hectares se dão conta da sua dimensão, com as dificuldades agravadas pelo pouco conhecimento desta imensa floresta amazônica. Ela apresenta uma diversidade não imaginada, diferindo substancialmente de uma área para outra.

É preciso entender que os que se dispõem a implementar projetos desta natureza possuem propensões para aventuras, e os pioneiros não aceitam planos feitos nas pranchetas. Até agora, todas as experiências provaram que em matéria de empreendimentos agroflorestais, as questões variam com as dimensões. Uma coisa é fazer algo em 100 hectares, outra em 1.000 e totalmente diferente em um milhão. Grandes dimensões geram condições para pragas não conhecidas, como a que acabou liquidando Fordlândia.

Em Jari se comprovou que uma espécie vegetal trazida da África rendia melhor quando plantada dentro da própria floresta, do que em terrenos desmatados. Como acontece com as seringueiras, as castanheiras, ou com os cacaueiros. E que as variedades adaptadas e sobreviventes nas florestas são diferentes nas diversas regiões.

Não há dúvidas que se aprendem com os fracassos também, como as enxertias, as combinações de partes de plantas que apresentam maiores vantagens em algumas delas. Hoje, a biogenética apresenta novos horizontes que estão sendo amplamente utilizados nas pesquisas.

Sempre é recomendável utilizar o conselho: quando não se sabe tudo, faça-o devagar. Já existem experiências de explorações racionais e sustentáveis na Amazônia, mas é preciso apreender também que as atividades agropecuárias exigem a presença direta dos proprietários e que a sua dinâmica nem sempre é recomendável para grupos internacionais que possuem elevada capacidade econômico-financeira, mas não contam com flexibilidade para manobras rápidas.

Na agrofloresta, nem sempre funcionam os processos que ficaram conhecidos na indústria como o fordismo.