17 de fevereiro de 2015
Por: Paulo Yokota | Seção: Cultura, Editoriais, Notícias | Tags: artigo no The Japan Times sobre chineses no Japão, bolsistas com doutorados, casos concretos, dificuldades políticas, empregados em multinacionais
Um artigo publicado por Teru Clavel no The Japan Times trata da difícil vida dos chineses no Japão, mesmo que sejam bolsistas que obtiveram até o doutorado ou estejam empregados em empresas multinacionais.
Irmãs Mei e Xia Zhang que foram ao Japão em torno de 1980, por ocasião do problema na Praça de Tiananmen
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31 de março de 2011
Por: Paulo Yokota | Seção: Economia | Tags: algumas noticias do Nikkei, casos concretos, preparo da reconstrução industrial no nordeste do Japão
O jornal econômico japonês Nikkei publicou hoje um editorial sobre alguns casos de reconstrução de indústrias afetadas pelos terremotos e tsunamis, notadamente no nordeste do Japão, informando que todas elas estão muito ocupadas reparando suas instalações para poder voltar a operar plenamente. Como noticiado em muitos jornais, o fornecimento de componentes japoneses afetaram indústrias, não só no Japão, como em muitas partes do mundo globalizado. Eles esperam que na reconstrução contem com oportunidade para alguns aperfeiçoamentos, com novos avanços tecnológicos.
Yasushi Akao, presidente da poderosa Renesas Electronics, fornecedora de chips para muitas empresas em todo o mundo, informa que sua unidade de Naka, na Província de Ibaraki, foi fortemente abalada, mas deve voltar a funcionar em julho próximo. O brasileiro Carlos Ghosn, presidente da Nissan Motor, depois de visitar a sua fábrica afetada em Iwaki, Província de Fukushima, espera que a unidade esteja operando com sua plena capacidade no começo de junho próximo. Akio Mimura, o influente chairman da Nippon Steel, sócia da Usiminas do Brasil, mostra-se otimista sobre a visão da reconstrução afirmando que “ainda que os danos aparentem serem devastadores, nesta crise os empregados na linha de frente mostram poderes de super-homens e restabelecerão as operações rapidamente”.
Yasushi Akao, da Renesas; Carlos Ghosn, da Nissan; e Akio Mimura, da Nippon Steel
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17 de março de 2010
Por: Paulo Yokota | Seção: Integração | Tags: casos concretos, estratégias de integração, indústria automobilística | 2 Comentários »
Acompanhando o noticiário internacional, os menos informados podem ficar impressionados com os arranjos que empresas atuantes nos mercados globalizados estão efetivando, tirando proveito de uma nova realidade.
Duas notícias diferentes, publicadas no conceituado jornal econômico japonês Nikkei, dão uma idéia dos casos que estão acontecendo. A Nissan, que já foi uma das mais poderosas e eficientes empresas automobilísticas japonesas, que foi obrigada a associar-se com a Renault, tendo no seu comando o nascido brasileiro Carlos Ghosn, concluiu uma nova planta na Índia. Vai produzir 400 mil veículos por ano, modelo Micra, que é conhecido no Japão como March.
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Um artigo publicado por Teru Clavel no The Japan Times trata da difícil vida dos chineses no Japão, mesmo que sejam bolsistas que obtiveram até o doutorado ou estejam empregados em empresas multinacionais.
