Tentando aproximar a Ásia da América do Sul e vice-versa

IEDI Publica Comparativo da Inovação na China e Brasil

18 de novembro de 2011
Por: Paulo Yokota | Seção: Economia, Editoriais, Notícias, webtown | Tags: , , | 2 Comentários »

O IEDI – Instituto de Estudos para Desenvolvimento Industrial, uma instituição privada organizada e sustentada por diversas empresas industriais brasileiras, vem publicando diversos estudos de importância e na sua última Carta IEDI nº 492 publica uma profunda análise comparativa entre a agenda chinesa e brasileira de inovações, procurando entender as diferenças das performances do desenvolvimento industrial nos dois países.

Ainda que os dados apresentados sejam expressivos, não se pode atribuir a este organismo intenções críticas ao Brasil, mas a apresentação de subsídios para o debate das opções brasileiras da política de inovações, advertindo a entidade que aspectos setoriais são insuficientes para constatação do que acontece na sociedade e na economia chinesa, mas como uma referência para o que acontece neste país.

logo_iedi

Leia o restante desse texto »


Mitsubishi Motors Prioriza Mercados Emergentes

11 de Maio de 2011
Por: Paulo Yokota | Seção: Economia | Tags: , , , , | 6 Comentários »

O jornal econômico japonês Nikkei informa que a Mitsubishi Motors está enviando seus engenheiros com conhecimentos de produção e controle de qualidade para suas unidades nos países emergentes, para melhorar o padrão dos seus produtos no exterior. Ela criou um banco de recursos humanos, principalmente engenheiros, em 14 áreas diferentes e os estão enviando para unidades na Tailândia, China e Brasil para funcionarem como instrutores do pessoal local, visando a melhoria de qualidade.

Alem da assistência para suas próprias unidades, a montadora está trabalhando com seus fornecedores locais de componentes e peças. Ela objetiva aumentar sua produção no exterior do atual 44% para 54% do seu total até março de 2014, com a eficiência produtiva igual no exterior como no Japão, bem como na qualidade dos seus produtos.

imagesCA9ACQ3VimagesCAKDZ1OUimagesCAM3QCDE

Leia o restante desse texto »